本报记者　张耀庆　发自上海

　　作为一名美籍华人，徐曙光的商业经历可谓丰富精彩。在美国留学并经营公司的２０多年中，徐曙光最初在大型百货连锁企业——百老汇连锁控股就职，并相继在ＳａｎｔａＡｎｉｔａ娱乐房地产投资基金公司、台湾统一集团美国统一投资公司、美国太平洋之家等企业担任高管。一路走来，徐曙光自谦是“一个比较幸运的华商”。
　　２００４年，在美国从事社区开发项目的徐曙光，敏锐地察觉到美国房地产中存在着诸多危机，于是便回国创立了格林豪泰商务连锁酒店，完成了从美国商界进军中国商界的华丽转身。而徐曙光与记者的对话也正是从格林豪泰这家规模达到近３００家的酒店集团开始的。
唯一不拿风投的
国内连锁酒店
　　上海侨报：酒店业是资金密集型的行业，格林豪泰似乎没有拿过风投项目，这是出于什么原因？
　　徐曙光：没错，格林豪泰是市场上唯一不拿风险投资的公司。格林豪泰的资金是我的公司和我在美国的合资公司的一些股东本人直接投入的。几乎大多数知名的投资公司都主动找过我们，希望对我们进行投资。因为我们作为一家美资背景的企业，诚信度高，发展稳健。曾经有一次，所有合同都已经准备好了，但是最后，我们还是推掉了这笔钱。因为如果你把资金拿进来了，就需要你去做投资，但现在（连锁酒店）市场并不太好，过度扩张，弊大于利。对我们来说，这是一个比较英明的决定。
格林豪泰一直倡导走稳健发展的道路，也许这条道路会比较漫长，也许还有很多挑战，但是，这才是负责任的做法。
　　上海侨报：２００８年中国经济型饭店调查报告显示，在上海、北京以及整个华东地区，去年经济型饭店的出租率降幅较大，在４％－５％左右，这是不是表示在一线城市，经济型酒店已经接近市场饱和？
　　徐曙光：可以讲经济型酒店在这三个地方的发展步伐比较快，但是，这三个地方的连锁酒店占当地酒店总量的比例还是比较少的。除了连锁品牌之外，还有大量的单体酒店的存在。而这些单体酒店的存在，是连锁酒店的出租率出现下降的重要原因。
这个影响主要体现在酒店的定价灵活性上。通常在为酒店定价时，连锁酒店都要综合考虑所有周边因素，还会考虑自己酒店的定位，不可能同城的一个酒店定为３００元，另一个定价１００元。但是单体酒店就可以这样去操作。所以，在竞争时，连锁酒店在灵活性上会处于相对的劣势地位，并最终体现在连锁酒店的出租率变化上。
　　上海侨报：据说现在单体酒店的日子并不好过，出租率比较低。
　　徐曙光：单体酒店的确存在很多问题。在出租率上，普遍单体的要比连锁要差一些。因为连锁品牌有自身统一的标准，在长久发展的立场上，有标准要比没标准略胜一筹。第二，从管理一个酒店的角度而言，连锁酒店的店长之间可以相互学习，也会提高彼此的管理能力，使连锁酒店在管理营销、对客服务这些方面都比单体出色。最后一点，连锁酒店的资源相对丰富，酒店之间可以互相介绍客户，共享资源。酒店业竞争，即使相差百分之一的客户资源，也是致命的，这是一个高投入低回报的行业。
进驻台湾 首选台北
　　上海侨报：格林豪泰在今后几年的主要市场在哪些区域？
　　徐曙光：第一个是长三角，第二个是渤海湾，第三个是西北。你看我们的地图（在徐曙光的办公室挂着一幅大型中国地图，地图上有６０多个城市和地区标注着红色的小旗子），一个旗子代表一个城市或地区。但是，我们在国内很多地区还没有酒店，包括台湾、香港，这是比较遗憾的。随着两岸包机的直航，我认为，未来的珠江三角洲经济会出现转型，而经济转型往往会衍生出很多商机，包括酒店业。
　　上海侨报：７月４日与台湾直航后，您对台湾市场怎么规划？如果进入台湾的话，会首选哪个城市？
　　徐曙光：从周末包机到两岸三通，给台湾的商机最多。我们肯定会首先进入台北市场。因为，我并不知道我们的这个模式到底能不能被当地人所接受，能不能受欢迎。另外，我也不清楚成本控制是不是跟我们想象的一样。所以，开始的时候最好是一个点到两个点进入。如果是两个点进入，我肯定选高雄作为另一个点。
“我希望有一家连锁医院”
　　上海侨报：您在威海、辽宁、北京、上海等地投资地产、服装和康复产业。能介绍一下这些投资的情况么？
　　徐曙光：我在美国是做社区开发的，现在差不多还有两千栋别墅在加州开发。除此之外，我在美国还有一个医院。这主要是想积累一点医疗机构经营管理的经验，在国内医疗机构改革的背景下，我也希望将来能够在国内拥有一个品牌式的连锁医院。
２００５年，应辽宁省当地政府的邀请，我投资了当地的一个大型旧城改造项目。我觉得，旧城改造是一件对社会和百姓都是很有意义的事。
　　我在老家威海有两家服装厂，一个是服装，一个是针织，都是当地政府推荐的项目，我希望能为欧美华商来威海投资树立一个榜样。我聘请了总经理、厂长来管理那里的事业，我本人比较少介入。
　　上海侨报：您在国内是否已经有了自己的医院？
　　徐曙光：还没有，现在正在大规模地选点。我一直认为人们的衣食住行，都是建立在健康的基础上的，可见保持健康是最为重要的。中国有８亿农民，他们辛辛苦苦工作一生，万一得病，可能所有积蓄还不够用来治病。我父亲在我小时候就因病去世了，这是一件让我觉得非常伤心和遗憾的事情。
　　找到一套成本低、标准化和效率高的医疗管理系统，能把医疗服务以最优惠的价格、最便捷的方式给输送到所有老百姓的身边，这是我的一个愿望。

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