本期32版                                         上一篇 下一篇

“零售”是非常难的一个事情,就产品目录来讲,产品组织、编排、供应链管理、以及设计物流配送系统,这都很有学问。

NEA中国董事总经理蒋晓东:
红孩子是电子商务平台的沃尔玛
         

 

本报记者 鄢建彪 发自上海

  历数所有已成功、或者成功过的人士,都曾有过为理想而孤注一掷的时候,但在蒋晓东身上看到的更多是顺势而为。“我不可能因为某件事情,把自己置于绝境之地。”蒋晓东如是说。
  不管是当初在南京大学还是美国,蒋晓东学的都是计算机,这也契合着那一时代特性——那时的中国学生大多崇尚硅谷工程师文化。不过,蒋晓东离开学校后的第一份工作,做的却是市场营销。在他看来,自己更适合做“Number 2”,“我不适合创业,这样的风险很大”,“要有所为,有所不为”。
“对于投资人来说,最大的瓶颈是时间”
上海侨报:NEA的投资理念是怎样的?
蒋晓东:从全球来看,主要是围绕高成长、通常和技术有关的一些企业,投资阶段也很广泛,包括早期、成长期和成熟期,甚至对上市公司也有投资。在国内,从现在投资的近30家企业来看,主要还是集中在传统的高科技,消费行业、金融服务、生物医疗以及新能源方面。
上海侨报:目前的政策环境下,NEA中国的投资理念是否会调整?
蒋晓东:方向不会转变,但是会更加注重质量,我们每年投资的企业不超过10家。我对所投资企业的标准是,如果我有这个知识、资源、资金的话,我干脆自己去做,当然我不大可能真正去实施,但我就是要看好到这个程度。
上海侨报:在中国的投资,你们看起来非常谨慎,是不是因为团队成员数量相对少的缘故?
蒋晓东:人是根据战略来定的,而不是说有50个人,然后去搞个战略来适应这50个人的。应该是我们先确定好了战略方向,再找相应的人来完善战略。目前NEA中国成员安排就是按照当初的战略来定的。
上海侨报:对于VC来讲,是需要眼球关注的,否则会错失好项目。
蒋晓东:我不认同VC是个眼球经济,对于投资人来说,最大的瓶颈,我认为是时间。不是说有2000个人来找你,就能够找到更好的项目,关键是要有质量的项目。同时,也要考虑自己的品牌问题,不会什么项目都推荐给你的,对投资人来说,寻找项目的效率也会更高。
上海侨报:NEA在中国已经有3年了,你们所投资的企业目前状况是怎样的?有已经退出的吗?
蒋晓东:客观地说,目前投资的企业70%都达到了我们的预期,而且其中一半还超过了之前的预期,另外的30%企业可能状况不是很好。现在我们投资的企业有3家已经上市,其中部分已经退出。
“红孩子有沃尔玛的潜力”
上海侨报:怎么会看中红孩子?
蒋晓东:当时在北京,11月份时一个偶然的机会去宝宝店,大冬天的站在门口排队,那时我就想,像红孩子这样的公司肯定会起来。其二,在我们看过的很多企业中,红孩子的管理团队值得投资。特别是徐总,虽然以前是站柜台出身,但确实很有战略眼光,比如在母婴最赚钱的时候,就开始转型做百货,这是很多企业家做不到的。
上海侨报:您觉得红孩子的核心竞争力在哪?
蒋晓东:中国目前的经济环境,消费受通胀压制是非常大的。对厂家来讲,成本的提升比在终端的提价快得多。这时候就要求短渠道,产品生产出来后,可以直接到达消费者。第二就是对客户要有更多的了解,要有“大供应”的概念,可以根据客户的需求调整生产,这样不会出现库存的问题。这也就是像红孩子这样的公司的优势所在。
上海侨报:商业模式容易被复制,也许会有比红孩子做得成功的?
蒋晓东:你觉得很好复制,其实不是。这个生意就是好在看起来门槛很低,实际上门槛很高。“零售”是非常难的一个事情,就产品目录来讲,产品组织、编排、供应链管理、以及设计物流配送系统,这都很有学问。沃尔玛你说容易不容易,也只是租个大的商场,然后把很多东西放进去,但能够做成的也只有沃尔玛。
上海侨报:您对红孩子寄托了很大的期望,是否是因为快看到胜利的果实了?
蒋晓东:是的。我个人认为,红孩子具备一年翻一番、翻10年的潜力。沃尔玛就是这样的先例,第一个10年每一年翻一番,第二个10年,每18个月翻一番,要不能怎么可以从阿肯色州的一家小店做成全球最好的企业?红孩子是电子商务平台下的沃尔玛,具备这种发展的潜力。
另外,你说的胜利的果实可能是指IPO,我想在合适的时候会选择上市,这可能也不遥远。但我认为这家企业是可以长期做下去的,哪怕是上市退出,也照样正常运行,可以当成百年老店来做,我们只是在一个特殊的发展阶段,给它以资金的支持。
上海侨报:今年是“特殊”的一年,美国出现经济衰退,中国也发生了很多“大事”。您觉得,在这种氛围之下,会怎样影响股权投资行业?您目前最为关心的问题又是什么?
蒋晓东:宏观上来看,需要关心的是在目前复杂的经济环境下,整个产业会向什么方向走。因为,美国已经很明显了,从2000年的时候,有1000家VC,到现在活跃的只有500家;而在今年第二季度,没有一家VC投资的公司上市,这是二三十年来的首次。但每年还是有200亿美金进入这个行业,就是说进口还是很大,出口却越来越小。这个问题中国以后会不会碰到?在什么时候会碰到?我想可能不只是我会考虑的问题,这行业的人都会想这个问题。
第二个,就是中国自身的VC产业会朝什么方向发展。现在各地政府都成立了产业引导基金,但具体朝什么方向走,政府可能没有想得很清楚。这整体是件好事,但这当中也可能出现一些问题。
上海侨报:“问题”是指……?
蒋晓东:我认为最本质的问题是,无论是国外背景的基金,还是人民币基金,或者说政府引导基金,最终是否可以和中小企业的资金需求匹配,不能过少也不能过多。浙江中小企业利税的贡献占了70%以上,但是从银行贷款只有20%,这种不匹配,很有可能导致产业的畸形。
另外,投资的形式也需多样化,可以探索除股权之外的方式,比如说,像硅谷银行一样以债券的形式出现。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请本着对报纸负责的态度,用文明的语言发表评论         >>发贴

           发表评论

 

*发表评论:

 

  

            

  广告加盟  友情链接  联系我们 
 
             © 版权所有:上海侨报社  地址:上海市延安中路847号3楼                 

未经允许一律不许转载及镜像